华尔街金融风暴突如其来，给惠州的侨资企业带来一定影响。惠州市侨联急侨资企业所急，想侨资企业所想。11月18日，惠州市侨联组织侨资企业负责人，召开联席会议共商应对金融风暴对策，渡过难关。市侨联主席叶创、调研员曹丽云、副调研员林振华以及在惠投资的9家侨资企业负责人代表参加了会议。与会的侨资企业们提出了许多应对金融风暴的高招。

    惠州市侨联主席叶创在会上强调，各侨资侨属企业要顾全大局、积极研究政策，充分发挥侨资企业的独特优势，制定应对危机的措施和手段，树立侨资企业同舟共济、共渡难关的决心和勇气。为保持侨资侨属企业平稳发展，确保侨资企业安全“过冬”，采取及时有效的应对措施，共渡难关。

全国人大代表、香港旭日集团大进制衣厂厂长余雪梅提出三种思路应对金融风暴，得到企业家们一致认同。思路一：自主创新，掌握命运，产品创新。在原有的产品基础上进行功能性的创新，创造出适合市场需求的产品。 思路二：自控渠道，营销开源。企业发展要想长久的生存必须在品牌做足文章，尤其是品牌的内涵性。没有品牌的产品是无法长久的，企业赚钱也是暂时的，不能是长远的。思路三：三高人才，保驾护航。惠州的侨资侨属企业普遍的缺三高症：缺少高级管理人才；缺少高级策划人才；缺少高级技术人才。导致缺少三种人才的原因有当前的环境所造成的，没有一套成熟的机制来接纳这些高级人才，尤其是以家族型企业最为典型。因此，企业解困过冬，必须要做好三高人才的聚集，即使不能全部具备，至少应该两个以上，才能有助于企业的整体提升或转型。
    联席会议让与会代表获得了各侨资企业的最新信息，得到了新的沟通与交流，共享探索应对金融风暴的措施，受到侨资企业负责人的广泛关注与认可。